Consulting

Wir unterstützen Unternehmen in folgenden Themen

Management auf Zeit
Projektmanagement in der Supply Chain
Prozessanalyse und Optimierung
Zieleentwicklung
Unternehmensstrategie
Organisation
Implementierung
Soll- Ist-Konzepte
Aufbau- und Ablauf-Organisation
Effizienzsteigerung
Kosten-, und Ertrags -Optimierung
KPI-Entwicklung entlang der Prozesskette
Strategisches und operatives Controlling
Rationalisierung und Restrukturierung
Planung und Steuerung
Beratung und Begleitung bei der Definition veränderungswürdiger Prozesse und Abläufe

Logistik

Lieferanten Auswahl und Implementierung
Lieferantenbeurteilung
Lieferantenstruktur
Kontrakte, Rahmenverträge, Preisvergleiche
Stammdaten
Abrufaufträge und Mengenkontrakte
Strategischer Einkauf und Vertragsgestaltung
Operativer Einkauf
Bestellprozesse
Liefertermin Tracking
Reklamationen
eProcurement
Lieferbereitschaft
Einkaufs Controlling
Logistik
Anvisierung
Anlieferung
Wareneingang
Einlagerung
Warehouse Management
Kommissionierung

Produktion

Produktionsplanung
Produktionssteuerung
Disposition
Arbeitsvorbereitung
Arbeitsplatzorganisation
Materialbereitstellung
Kapazitätsplanung
Rüstzeiten
Qualitätssicherung
Arbeitsanweisungen
Produktions Controlling

Einkauf